Врсте пословног руководства

Лидерство је од суштинске важности за усмјеравање тима различитих људи који сарађују да би постигли заједничке циљеве као део истог пројекта. Лидерство није урођено, али је усавршено у пракси искуства. Заузврат, сваки професионалац прилагођава модел лидерства са њиховог сопственог начина да буде. ¿Који су најчешћи стилови који се могу надахнути вршењем ваших функција? У психологији-Онлине наводимо какве су врсте пословног руководства.

1. Врсте руководства према психологији
2. Партиципативно вођство у компанији
3. Трансформацијско руководство у компанији
4. Врсте пословног руководства: Вођа тренера
5. Вођа ментора
6. Каризматично вођство у компанији
7. Оптимистично вођство у компанији

Врсте руководства према психологији

Дефинишемо лидерство као способност управљања групом људи и усмеравају њихове мотивације према заједничком циљу. Сви појединци имају неки потенцијал да буду вође. Међутим, постоје различити типови и стилови лидерства.

Пре него што започнете да прочитате овај чланак о пословним лидерским типовима, препоручујемо вам да урадите следећи тест лидерства са резултатима. Поред тога, у овом тесту можете пронаћи који ваш стил вођења према Големан-у.

1. Партиципативно вођство у компанији

Вођа који усвоји ову улогу инспирише тим кроз стил који тражи стално побољшање резултата кроз а Организациона клима то даје глас запосленима.

Ствара радно окружење у којем САД стичу. Стога је то методологија појачава интегрално учешће чланова тима. Ово има конструктиван утицај на организацију која негује свој потенцијал за еволуцију са идејама и ставовима оних који заузимају различите положаје у оквиру организационе графиконе. Заузврат, ова могућност такође повећава унутрашњу мотивацију радника који осећају да су део простора у којем њихов глас узима у обзир.

2. Трансформацијско руководство у компанији

Трансформациони вођа је онај ко мотивира чланове тима Да постане његова најбоља верзија која ствара овај утицај не само кроз речи, већ и примера. Дакле, припадници тима моделирају огледно и дивно понашање тог ментора. Запослени добијају веће усклађивање на нивоу посвећености и учешћа у организационој култури. Ова врста лидерства вриједи особу као мотор промене. Када трансформација достигне срце тима, резултати се такође побољшавају.

3. Врсте пословног руководства: Вођа тренера

Још један од најосновнијих профила у послу је то Вођа тренера. Особа са капацитетом и креативношћу да тражи конструктивне промене организације која подразумева актере који су део тог система да допринесу овој сврси стављањем пажње у добитак који може да донесе ову еволуцију.

Тренирање То постаје сировина овог стила лидерства кроз активни капацитет слушања, свесног присуства, снажним питањима, рапортним, асертивним комуникацијама и дефинисањем стимулисаних циљева. Вођа тренера примећује удаљеност која одваја тренутну ситуацију од жељеног стања. Удаљеност која раздваја обе тачке повезане је планирањем.

4. Вођа ментора

Приступ овога Стил лидерства Он вредније искуство професионалца да од његове улоге води друге у процесу учења дељењем учења, обуке и арматуре. То је особа која нуди стални процес праћења да би се нахранила аутономија и потенцијал чланова тог тима са побољшањем вештина, вештина, ресурса и компетенција. Сарадници посматрају вођу ментора као наставника који надахњује самопоуздање и блискост у доношењу одлука.

5. Каризматично вођство у компанији

Ова врста лидера утјеловљује каризам у првој особи захваљујући одличном комуникационе вештине вербално и тело. Пошаљите поруку ентузијазма, мотивације и посвећености свакодневном раду. Ова харизма производи одговор дивљења у околини. Ово дивљење је подстицај препознавања за оне који су укључени у развој стратегија промена које претпостављају конкурентску предност за организацију. Заузврат, са људске тачке гледишта и социјалних вештина, ово признање каризме чини запосленима емоционално да се повежу са лидером који сматрају да је неко близак и близак.

Каризматични вођа је тај професионалац који се истиче на његову способност Емпатија и њена симпатија. Али, осим тога, они су проактивни лидери на послу који желе да створе нову стварност сопственим утицајем и оним тим. ¿Који је ризик од харизматичног вођства? Визија коју други имају од лидера могу се временом променити из одређених околности и фактора рада. Стога то такође може да услови препознавање тог каризме ако се запослени пребаје у мислима о слици те особе.

6. Оптимистично вођство у компанији

Када замислите идеал радног окружења у којем ће лично развити то вероватно да не само да сањате само опис карактеристика својствених у послу, већ и према људском фактору. Компанија се састоји од људи. Нивои радости и среће повећавају се од конструктивне и пријатне атмосфере. Он Оптимистично вођство То је тај који се брине о овом фактору увек повезује оптимизам и реализам.

Он Мисао утиче У емоцијама и осећањима. Заузврат, емоционална равни се огледа у акцији. Оптимистични лидер је онај који има оптимистичну визију и верује у способност да се тај крај постигне акционим планом. ¿Како оптимизам материјализује у пракси свакодневног рада? На пример, лидер не само да сваки радника не само у перспективи њихове тренутне стварности, већ и у могућности њиховог раста и еволуције. Свјестан је врлина и квалитета чланова тима. Оптимистични вођа је професионалац који храни емоционалну плату радника кроз семе радости.

Овај чланак је само информативан, у психологији-Онлине немамо снаге да преузмемо дијагнозу или препоручим лечење. Позивамо вас да одете на психолога да третирате свој посебан случај.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Врсте пословног руководства, Препоручујемо да унесете нашу категорију управљања и организације пословања и организације.