Психологија се односила на организације и компаније

Препоручује се да компаније и удружења имају психолошки савет да се могу носити са радном веком запослених. Иако се многе компаније почињу одлучити за аутоматизованије процесе, важно је за добро--бе друштва које су и даље активни у развоју на свету. Постоји снажна веза између професионалца и особља и, према томе, компаније то морају бити свесне и брину о запосленима на максимум. У овом мрежном чланку на психологији разговараћемо о томе Психологија се односила на организације и компаније тако да разумете однос између посла и људског бића.

1. Љубав и рад, два основна принципа менталног здравља
2. Однос између посла и нашег личног живота
3. Индустријска психологија
4. Стварна ситуација
5. Потреба да се брине о људима у радном окружењу

Љубав и рад, два основна принципа менталног здравља

Новинар је спровео интервју С. Фреуд У његовом прогнаници у Лондону неколико месеци пре његове смрти. У развоју разговора покренуо је оно што бисмо данас могли да разумемо као питање милион или питање које је мислио да ће служити као синтеза његовог размишљања: ¿Које би променљиве биле основе да постану зрела особа и са добрим психичким здрављем?

Сам анкетара, можда и утицај. ФРЕУД је једноставно одговорио са два термина: Љубав и рад.

Иако је поднесак, одговор је узео у обзир две основне димензије људског постојања. С једне стране, погађај, са свим оним што обухвата емоције, људске односе, осећања или сексуалност, а на другом, личном испуњењу, која укључује креативност, обављајући задатке или пројекте, продуктивност, задовољство или осећај корисног.

Иако је прешло скоро седамдесет година смрти С. Фреуд, његов одговор није застарјео.

Однос између посла и нашег личног живота

И људско биће само по себи и Ваш однос са радном окружењем Стекли су велику важност. Све више се развија већа осетљивост према препознавању особе као нешто неопходне и основне у било којем пословној пројекту. На пример, држећи ову перспективу, то није неуобичајено за чланове породице као што су мотивација, тимски рад, лидерство, комуникација или да неке организације теже понудити алтернативе које би биле незамисливе. Дакле, пробај ускладити професионални живот и породични живот или побољшати флексибилност радног дана. ¿Како су ови приступи постигнути?

Често се каже да психологија "представља кратку причу, али дуготрајна прошлост". Иако је у многим вековима било људи који су у интеракцији у групама и организацијама, међутим, неће бити до почетка 20. века када су психолошки принципи повезани са професионалним светом. ¿Зашто се у то време настане интересовање за психологију? Очигледно је да нешто није покушај суочити док се не постави као проблем.

Управо, то ће бити на почетку прошлог века када се затраже психолози да реше одређене проблеме. На пример, ¿Како одабрати службенике за трговца марине након катастрофетасте катастрофе? ¿Како регрутовати особље са неком вероватноћом успеха да правилно класификују труп? или ¿Како дизајнирати одговарајуће ситуације за вежбање радне активности и бити ефикасан и продуктиван?

Дуж истих линија психологија се неће примјењивати директно на животну средину организација док не поступи као такви не почиње да поставља одређена питања.

Индустријска психологија

Дакле, прва употреба термина Индустријска психологија Израђен је у 1904 објављивању и био је резултат типографске грешке у транскрипцији. Психолог по имену В. Бриан је написао чланак у којем је говорио о потреби за већом истраживањем у "појединачној психологији" и ево да је ГАЗАПО бачен и написао "индустријски", чија грешка није ни приметила.

Можда је несвесно играо лош пролаз јер је исти аутор био један од првих који је покушао да приступи испитивању свакодневних вештина да изврши психолошка истраживања. Отуда су њихове студије о томе како су професионалне телеграфисте развиле своје вештине у управљању Морсером кодом.

Нова времена ће омогућити а другачији приступ односу са радном контекстом. Не заборавимо да многи вековима "добри људи" нису радили, већ су били посвећени негу уметности или врлине. Укратко, његов рад се фокусирао на култивацију и окупацију "слободног времена". Управо, то ће бити са буржоазијом када "посао" настаје као "без слободног времена" или скуп задатака који то негирају.

Кроз историју, људско искуство у вези са односом са радном свету значајно се променило. Тако, Рад је престао да се замисли као баласт и оптерећење - "Добићете хлеб са знојем чела" - да живите као одређену казну да то не може приступити, са свим друштвеним и личним проблемима који подразумевају ситуације нестабилности или незапослености. Рад данас заузима кључно место у људском постојању.

Реалност је да посвећујемо веома важан део нашег времена до његове реализације. Стога није необично, да је из првог истраживања о радном свету, на пример онима који спроводе и. Могу се истакнути импликације различитих држава и личних ситуација у извршењу задатака и обрнуто. Стога, колико боље можемо да развијемо ову активност, то је веће наше професионалне перформансе и више задовољнији и срећнији лично упознаћемо се.

Стварна ситуација

Ако се приступимо било којој публикацији која се односи на пословно окружење, није неуобичајено да пронађете услове као што су Мотивација, емпатија, сарадња, комуникација, тимски рад или лидерство. Заузврат, ако прочитамо интервју са менаџерима из различитих организација, лако је открити изразе у којима је важност људи истакнута да изврши било који пословни пројекат. Чини се да се променљиве везане за психологију веома цењене. На пример, у било којој књизи је већ нормално да се нађу одређени одељци о овим питањима, постоје специјализоване новине и часописе, курсеви или семинари обилују.

То је нормално, да се појаве нека питања: ¿Постоји промена курса у управљању пословањем ¿То је једноставно мода? Међутим, у пракси се поново доживљава да здрав разум није увек најчешће од чула. Искуство то показује онога што се најбрже издаје је од људи. ¿Ко је прво наштећен када је криза ублажити? Много је разговора о људским односима, али, ¿Пажња се врши у обуци будућих предузећа или организација организација ове врсте питања? ¿У колико наставних планова и програма различитих шпанских универзитета постоји предмет радне психологије или понашања у организацијама?

Израз "као кап воде", жели да одражава ову ситуацију: мало по мало, психолошки концепти "натапају" пословно окружење и почињу да "пробијају" дебели зид претјерано техничких организационих архитеката или економиста приступи сувише редуктиви. Свиђа нам се или не, наметнута је стварност: ми смо људи, морамо да радимо са људима и резултат наше одлуке ће имати утицаја на људе. Стога, обраћајући пажњу на доприносе психологије у окружењу организација (уносне или непрофитне фондације, удружења, НВО итд.-) Бити нешто основно и основно.

Потреба да се брине о људима у радном окружењу

Свјесни смо да важност развоја људи у организацијама није ствар добрих речи или намера. "Радови су љубав и нису добри разлози". Не само да не само да ће да ставе средства да адекватно спроведе оно што је формулисано у теорији. ¿Пустили бисмо доброг пријатеља да послује да то није хирург? ¿Могли бисте да носите рачуноводство компаније само уз добру намеру без предоџбине о томе шта је равнотежа? Међутим, ¿Шта се догађа са тим променљивим везаним за људско понашање у радном окружењу?

Ако погледамо око себе, могли бисмо видети ту стварност, иако последњих година крећете напријед, оставља много да се жени. ¿У већини компанија постоје одељења за људске ресурсе? ¿Каква је ваша оријентација? Занимљиво је да су одређене организације које се схвате озбиљно ова питања обично су они који добијају већи економски и социјални успех. На пример, у последњим истраживањима о најбољим компанијама у Европи, они који имају иновативна развојна политика њиховог особља истичу се тачно.

Наш циљ није "изненађујући се магичним рецептима". Иако је "Медитеран је већ откривен", важно је да нас осетите њено присуство и препознамо његову вредност да га не игнорише или уништи. Људско биће је исто у различитим контекстима и отуда је потреба да се њихове психолошке карактеристике могу моћи Повећајте своје могућности.

Ако будемо јасни у нашем искуству у свету пословања, то је да су управљачки односи једнако важни као и пројектовање пословне стратегије. Морате да узмете у обзир потребу зачети људе као "дуготрајну имовину" више него као "потрошачке ресурсе или робе" који се размењују, продају или купују. Морамо бити јасни да су људи "жива бића", а не пуке "пасивне ентитете или комаде машине". Не можемо заборавити да "ресурси" немају права, већ искључиво дужности. Људи су и могу да изграде другу стварност.

На пример, укључите се и учините да пројекат постигне предвиђену циљу или дезинхибирање и узрокује да ће доћи у пикуе. Пошто смо се потврдили у претходном чланку (рад као тим: талент и расположење), "целина је више од зброја странака" и никада не боља два плус два нису нужно четири, јер када људи уђу у игру и мобилишу позитивно или негативне синергије, резултат може бити мање-више двјесто. Отуда је потреба да се медији и алате нуде људима да олакшају њихов пуни људски, лични и професионални развој.

Многи ће мислити да то учиње овог пројекта може бити утопијан или немогућ. Међутим, не постоји изговор да се оправдају због тога што не радећи ништа, штити се у тешкоћама. Наше људско звање захтева да се без одлагања извршимо Управљајте људима који верују илузије и динамичне пословне пројекте.

Закључујемо сећање на анегдоте француског генерала Лиаутеија, које је током једне од његових кампања у Северној Африци примио вест да су његови војници развалили шуму стогодишњице цедра. Његов одговор је био неодољив: они их почињу репопулирати. Службеник је одговорио необично: ¡Требат ће више од стотину година да се врати део свог тренутног изгледа! На који је маршал додао: више разлога да се задатак започне што је пре могуће.

Овај чланак је само информативан, у психологији-Онлине немамо снаге да преузмемо дијагнозу или препоручим лечење. Позивамо вас да одете на психолога да третирате свој посебан случај.

Ако желите да прочитате више чланака сличних Психологија се односила на организације и компаније, Препоручујемо да унесете нашу категорију управљања и организације пословања и организације.